Para quem é

Indústrias de 20 a 150 pessoas, de qualquer setor com produção em linha ou por lote.
Produção apontada no papel ou em planilha, consolidada só depois do turno.
Sem MES, ou sem um sistema que mostre o turno a tempo de agir.
Uma liderança disposta a fazer uma reunião diária curta, com os números na tela.

O que está incluído

Dicionário de indicadores: até 8 indicadores, cada um com fórmula, responsável e fonte.
Códigos de motivo: até 15 para paradas e 10 para refugo, definidos com a equipe.
Formulário de apontamento no tablet, hora a hora.
Quadros horário e diário: real × meta, Pareto de paradas e de refugo.
OEE simplificado, quando houver tempos padrão definidos.
2 alertas, por e-mail ou pelo WhatsApp Business da sua empresa.
Padrão da reunião diária de 15 minutos, treinamento e manual de operação.
30 dias de acompanhamento depois que o quadro entra em uso.

O que não está incluído

CLPs, sensores e integração com máquinas.
Implantação de MES.
Integração por API com o ERP. Uso exportações em CSV.
Hardware (tablet, TV), licenças e hospedagem.
Promessa de ganho de produtividade. O quadro dá visibilidade; o ganho depende das ações da equipe.

O que eu preciso de você

Um patrocinador na empresa, com autoridade sobre a rotina da linha.
Metas ou tempos padrão por hora.
De 4 a 8 semanas de relatórios de turno, do jeito que existem hoje.
Uma exportação do plano diário de produção.
Wi-Fi, um tablet e uma TV na linha.

Como acontece

Workshop com a equipe: indicadores, códigos de motivo e o roteiro da reunião.
Construção: formulário, quadros e alertas, em etapas, com você vendo cada uma.
Conferência: os totais do quadro são comparados com a contagem manual em 3 turnos.
Treinamento e entrada em uso.
Acompanhamento de 30 dias, com ajustes.

Critérios de aceite

O projeto é entregue quando estes pontos são verificados com você:

O dicionário de indicadores está aprovado por você.
Um apontamento aparece no quadro em até 5 minutos.
Os totais do quadro batem com a contagem manual em 3 turnos (proporções com diferença de até 1 ponto percentual).
Os alertas passam num teste encenado.
O quadro roda 10 dias sem intervenção.
Uma restauração a partir do backup funciona.

A adoção pela equipe, como a porcentagem de horas apontadas, é acompanhada e relatada junto com os critérios.

Ferramentas

O padrão é usar ferramentas abertas, Grafana e PostgreSQL, num servidor da sua empresa, sem licença por usuário. Se você já usa Microsoft 365, avaliamos juntos se o Power BI atende à frequência de atualização que o quadro precisa.

Preço

O preço é fechado por escrito depois da conversa inicial. O que muda o valor: número de linhas e turnos, quantidade de fontes de dados e visitas necessárias. Hospedagem e eventuais licenças aparecem separadas na proposta. Depois da entrega, um acompanhamento mensal é opcional.

Complemento: plano de ação

Para quem já tem o quadro e quer garantir que cada desvio discutido na reunião tenha seguimento.

Registro de ações com análise de causa (5 porquês), responsável, prazo e verificação de eficácia.
Lembretes de vencimento e atraso, e escalonamento semanal.
Painel de cumprimento de prazo.
Migração de até 200 ações existentes e um procedimento escrito.

Fora do escopo: sistema de gestão da qualidade (QMS), validação GxP e assinatura eletrônica.

Experiência relacionada

O método vem do trabalho com quadros de KPI para tier boards e com rastreamento de ações corretivas em manufatura farmacêutica regulada.