Diagnóstico operacional com protótipo
Quando os indicadores são discutidos mas ninguém concorda com os números, o primeiro passo não é um painel novo: é definir cada indicador, conferir os dados que já existem e testar um protótipo.
Para quem é
- Quem quer começar com um compromisso menor antes do quadro de gestão diária.
- Empresas em que cada área calcula o mesmo indicador de um jeito.
- Quem já tem dados em planilhas ou no ERP e quer saber o que dá para aproveitar.
O que está incluído
- Entrevistas com os responsáveis pela produção e pelos indicadores.
- Visita ao processo, presencial ou por vídeo, conforme combinado.
- Dicionário de indicadores: fórmula, responsável e fonte de cada um.
- Perfil de qualidade dos dados de até 2 fontes: lacunas, duplicidades e valores fora do padrão.
- Protótipo de uma página com os indicadores principais.
- Roteiro priorizado com preços para os próximos passos.
O que não está incluído
- Implantação do quadro ou de qualquer sistema.
- Integrações entre sistemas.
- Projeções de retorno financeiro.
O que eu preciso de você
- Exportações de 3 meses dos dados que existem hoje.
- Uma semana calculada à mão para 2 indicadores, para servir de referência.
- Um acordo de confidencialidade assinado.
Critérios de aceite
- Cada indicador tem fórmula, responsável e fonte.
- O protótipo reproduz os 2 indicadores de referência com diferença de até 1 ponto percentual, ou cada diferença está documentada.
- O roteiro tem preço para cada etapa.
Depois do diagnóstico
Se você contratar o quadro de gestão diária em até 30 dias, o valor do diagnóstico é abatido.
Preço
O preço é fechado por escrito depois da conversa inicial e depende do número de fontes de dados e de entrevistas.
Experiência relacionada
O dicionário de indicadores e a conferência contra o cálculo manual vêm do trabalho com um modelo de dados governado para indicadores de produção.